Ich finde die Unternehmen, die Ihr Produkt gerade jetzt brauchen, und öffne Ihnen die Tür. Als Sparringspartnerin, Mitdenkerin und Umsetzerin.
Der schnellste Einstieg: die Founder Opportunity Session. Danach wissen Sie, mit wem Sie zuerst sprechen.
Ich bereite mich kurz auf Ihr Produkt vor. Dann sprechen wir 90 Minuten lang über Ihren Markt. Ich stelle unbequeme Fragen und bringe eigene Ideen mit.
Jedes Unternehmen hat Momente, in denen es offen ist für etwas Neues. Eine neue Halle. Ein neues Gesetz. Eine neue Chefin. Ein Engpass, der plötzlich richtig Geld kostet. Wer in diesem Moment anklopft, wird gehört. Ich finde diese Momente für Sie.
Von vielen möglichen Kunden haben nur wenige gerade einen echten Grund, mit Ihnen zu sprechen. Mit denen fangen wir an.
Sie sprechen mit weniger Unternehmen. Mit denen, bei denen gerade etwas passiert. Das Telefonieren durch lange Listen fällt weg.
Wer gerade ein Problem hat, sucht selbst nach einer Lösung. Sie müssen niemanden mehr davon überzeugen, dass es das Problem gibt.
Jede Stunde, die nicht in kalte Kontakte fließt, steckt Ihr Team ins Produkt. Und der Weg zum ersten Auftrag wird kürzer.
Welche Unternehmen haben gerade einen Anlass, mit Ihnen zu sprechen?
Wer braucht Ihr Produkt, an den Sie bisher noch gar nicht gedacht haben?
Wofür lässt sich Ihr Produkt noch nutzen, und wo zahlt man dafür eher?
Wer findet es spannend, und wer unterschreibt am Ende wirklich?
Was sagen Sie, damit man Ihnen gern zuhört? In zwei Sätzen, ohne Folien.
Wer hat Ihre Kunden schon und hätte selbst etwas davon, Sie mitzubringen?
Wen sollten Sie kennen, den ich vielleicht schon kenne?
Welche Chance verfolgen wir jetzt, und welche lassen wir bewusst liegen?
Was können wir schon nächste Woche testen?
Weil dann noch etwas möglich ist. Und weil man direkt sieht, ob eine Idee etwas bewegt.
Ein Startup engagierte mich bei der Gründung. Das Unternehmen bestand damals im Wesentlichen aus zwei Gründern.
Aus der ersten Zusammenarbeit wurde eine operative Rolle. Ich habe gemeinsam mit den Gründern am Aufbau des Unternehmens gearbeitet.
Innerhalb weniger Jahre ist das Unternehmen auf rund 70 Mitarbeitende gewachsen.
Ich erzähle das nicht, weil ich alles richtig gemacht hätte. Sondern weil ich diese Phase kenne. Das direkte Arbeiten mit Gründern, das Tempo, das Wachstum. Und das Wissen, dass in dieser Zeit nicht jede Antwort schon da sein kann. Man findet sie unterwegs.
Für Gründer, die einen konkreten nächsten Schritt brauchen.
Für Gründer, die mich laufend als Mitdenkerin dabeihaben möchten. Wir sprechen regelmäßig, und zwischendurch passiert draußen etwas.
Ich öffne Türen. Bei Unternehmen, die gerade einen Grund haben, Ihnen zuzuhören.
Ehrlich gesagt: Ich suche mir meine Gründer auch ein bisschen aus. So sähe meine Anzeige aus.
Seit mehr als 20 Jahren bringe ich Produkte, Unternehmen und Menschen zusammen. In Business Development, Vertrieb, Kommunikation, Geschäftsanbahnung und Networking. Mit Gründern und Start-ups genauso wie mit Mittelstand und Konzernen.
Was mir leicht fällt: sehr schnell zu verstehen, worum es wirklich geht. Muster und Möglichkeiten zu sehen, wo andere noch sortieren. Vertrauen herzustellen. Komplexe Dinge so zu erklären, dass man sie versteht. Menschen miteinander zu verbinden, die sich kennen sollten.
Und dann nicht lange zu reden, sondern loszulegen.
Wenn ich beim Zuhören schon die ersten Ideen bekomme, sollten wir miteinander sprechen.